基于K6开发与应用的协同管理软件系统特点：

 产品质量：从设计、开发到维护的全过程质量保证
 人员要求：对技术、管理人员对软件开发专业知识及经验要求大幅降低
 开发成本：大幅降低项目开发及运营总体成本
 开发周期：极大地加快开发进度
 项目管理：简化软件工程，降低管理的复杂度
 项目风险：支持快速开发，降低风险
 投资保护：使持续完善成为可能，有效延长项目和产品的生命周期
 单位效益：对企业业务的运行、规范、重组及整合集成提供强大的软件支持

2.2.1稳定可靠的产品质量
◇ 减少源代码编写和管理工作
K6基于模型驱动的设计思想，提供数据实体设计工具、界面设计工具、业务流程设计工具和系统发布工具，能够极大程度上降低源代码的数量，避免“代码越多、错误越多”的问题，有效减少技术人员频繁流动时对软件项目质量和开发周期方面的不良影响。
◇ 避免结构性缺陷
K6基于良好的技术架构，能够避免由于软件系统结构方面存在的缺陷导致的产品质量问题。K6集成了诸多的管理软件基础结构，例如对于互联网直联的支持、对多种数据库的支持、集成的工作流引擎等，能够保证基于K6开发的软件系统有良好的可靠性、稳定性。
◇ 提供稳定可靠的标准组件
K6集成了大量稳定可靠的标准组件，能够降低用户的开发工作量，同时保证产品质量。

2.2.2先进的产品功能
◇ 先进的集中式应用模式
K6支持Internet直联，而且集成了组织机构管理等基础结构组件。
基于K6开发的软件系统打破了传统的部门独立和地域分散的限制，通过Internet将多个组织机构连接到一起，实现了多个组织机构的集中式应用模式。
◇ 完善的协同办公和工作流程管理功能
K6集成了工作流引擎，而且工作流引擎与业务功能紧密集成，实现了业务逻辑和业务流程的统一。
K6还集成了短信平台、邮件管理、即时通讯等功能，能够开发完善的协同办公和工作流程管理功能。
◇ 良好的易用性
K6使用目前业界最新最流行的用户界面模板，如录入控件、报表控件、图表控件，而且严格遵守Windows界面规范和人机工程规范，因此具有良好的图形用户界面，易于学习、理解和使用。
◇ 良好的扩展性和可维护性
基于K6的软件系统有良好的扩展性和可维护性，能够快速地对现有产品功能进行调整或开发新的产品功能，使软件系统能够充分满足不同用户的个性化需求。同时，软件系统能够根据用户业务的发展不断地进行扩展和完善，满足用户不断发展的信息化需求，使持续完善成为可能，大大延长项目和产品的使用寿命。

2.2.3低廉的开发、部署和维护成本
◇缩短开发周期、降低开发成本
通过使用K6先进的技术架构和成熟的软件基础结构，能够缩短软件系统的开发周期，降低开发及管理人员对软件开发专业知识及经验要求，减少了开发成本并有效控制项目风险，实现软件系统的快速开发和应用
◇降低维护成本
K6模型驱动架构保证了软件系统有良好的扩展性和可维护性，同时K6还提供完善的配置工具和升级工具，能够很大程度上降低软件系统的维护成本。
•降低客户的部署和使用成本
基于K6开发的软件产品支持互联网直联，不需要使用 VPN 或Critrix等终端服务技术。同时产品有良好的性能以及“最小流量”的设计技术，对于服务器的硬件配置和网络带宽的要求比较低。由于部署方式非常简单而且成本比较低，因此能够降低客户的部署和使用成本，充分适应不同类型和规模的客户的应用需要。

2.2.4具有统一的业务门户和协同办公环境
◇统一的企业业务办公门户
用户采用一站式登陆模式，根据用户角色、权限、分工、工作特点不同，展现个性化工作界面。业务门户具有丰富的客户端展示和交互能力，以满足多种业务系统的复杂要求。
◇个性化的工作任务协同平台
把个性化的业务功能、操作事项、代办事宜、代办任务、个人关注信息、重要提醒等按照统一的方式推送到用户桌面上。通过选择自动进入各自需要办理的工作流程或业务处理中。
◇便捷的企业即时通讯工具
强大的企业团队即时沟通能力，为企业团队沟通提供高效、即时的通讯工具支撑。

2.2.5提供强大的、完整的企业级协同运营管理应用
◇提供完整企业级管理应用解决方案
可基于K6开发的软件产品涵盖企业所有核心业务管理和企业管理系统，具体包括办公自动化管理(OA)、人力资源管理（HR）、设备和资产管理（EAM）、计划和项目管理（PPM）、财务管理（AM）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、决策分析管理（DSS）、企业知识管理（KM）等应用。
◇支持多应用系统强大的业务协同
各个业务模块均通过协同平台整合起来，形成一个有机的、紧密联系的整体，从根本上消除信息孤岛，获得协同、互动和整体的效益。
◇支持强大的第三方应用快速集成
根据用户需要可集成大量的第三方开发插件或者子模块，有效提高开发效率和质量，更好地保证用户管理需求的全部实现。

2.2.6提供全面的业务过程、经营计划和运营管理监控体系
◇支持全面的业务过程的监督和控制
K6实现了“点对点”和“串行”协作模式到“立体并行”的协同模式的突破，实现信息扁平、立体监控、提前介入和即时协作，从本质上提升了团队协同的效率；同时，也使管理者的工作重点从处理业务转向监控业务。
◇支持重大项目计划和经营指标的执行监控
能够对于企业重大项目计划的执行，以及重要的企业经营指标的完成，在整个生命周期内进行全面协作和严密监控管理。

2.2.7 提供强大的经营决策、数据统计分析和知识管理能力
◇提供强大灵活的KPI关键指标和决策分析
K6为企业提供了建立KPI指标和决策信息体系的直接支持，企业可以轻松地建立起基于KPI关键指标的决策信息体系。
◇支持企业统一的知识提取与管理
企业统一的知识中心，实现了企业的知识共享、提取、分类等功能，为企业实现既定关键决策指标提供必要辅助决策支撑。

2.2.8强大的业务建模工具确保业务快速构建和灵活调整
◇严密的组织权限配置：
提供了完善的组织机构和业务权限分工支持，对现代企业组织机构的不同形式和构成要素提供全面支持，并实现了基于机构、部门、工作组、岗位、人员的灵活的权限分配模式。
◇强大业务模型配置工具：
具有灵活的业务配置能力，当用户的组织机构、业务流程、工作表单、业务权限、业务分工等各类业务体系发生变化时均提供了良好的支持。
◇灵活的可视化流程定制：
业务流程可视化建模，具备强大的工作流能力，支持各类复杂的业务流程，并可以自由协同型工作流。支持企业进行灵活快速的业务流程的调整、重组。